中英辭海-02

拉桿公事包
拉桿包
拉桿背包
拉桿旅行袋
拉桿袋
拉桿箱
拉鍊手提包
拉鍊包
拖輪包
服飾配件
空心釘
肩袋
金屬鈕釦
長夾
便當袋
保冷袋
保溫
保溫保冷袋
保溫袋
保護套
後背包
流行仕女包
相機包
相機袋
背包
旅行包
旅行袋
旅行箱
旅遊包
時尚女包
時尚手提包
時尚休閒包
書包
書包扣
珠包
珠繡手袋
珠寶袋
真皮錢包
胸針
酒袋
針織高週波塑膠製品
側背包
曼谷包
密碼鎖
帶頭
掛鎖
斜背包
淑女包
袋子
袋類產品
雪紗袋
插扣
提花帶
提花織帶
提袋
棉布
無紡布手挽袋
無紡布袋
無紡布購物袋
短夾
絨布袋
鈕扣袋
圓環
塑膠扣具
塑鋼拉鍊
塑鋼按扣
腰包
腳座
運動背包
運動袋
鉤扣
電腦公事包
電腦包
零錢包
摺疊購物袋
槍箱
磁釦
磁鐵扣
精品袋
彈簧夾
彈簧釦
箱包
編織手提袋
編織包
衛星石
輪子
鋅鉤
鋁合金化妝箱
鋁盒
鋁製手提箱
鋁箱
橄欖釦
盥洗包
錢包
餐袋
環保袋
環保購物袋
購物袋
購物環保袋
黏扣帶
禮品袋
織帶配件
鎖包
鎖扣
鎖匙包
繩釦
贈品袋
護角
變形蟲
鑰匙包
鑰匙扣
鑰匙套
鑰匙圈

博客來物流暢通 2008年第一季營收成長3成

2008.5.22 銘報記者／謝雅筑

繼PChome online網路家庭提供「24小時」送貨到府的服務之後，博客來網路書店也於2008年初與7-ELEVEN合作跟進推出隔日取貨、全年無休的服務，至今成效漸彰，據博客來估計指出，2008年第一季營收成長較去年攀升3成。

網路商店的24小時取貨服務自PChome online網路家庭推出之後，造成其他網路商城爭相跟進，博客來網路書店便為其中之一，於今年元月推出「24小時全年無休，7-ELEVEN隔日取貨」服務，配合物流策略夥伴大智通的規劃，而加以推動。

博客來推出此服務至今已近滿5個月，與物流中心的配合也已進入佳境，博客來整合行銷部公共事務組曹君儀表示，2008年博客來統計第一季營收效果時發現，因為物流的暢通，商品能迅速取得，使營收大幅成長，比起去年同期來講，大幅成長3成。而針對先前部分地區仍無法配合24小時取貨服務，則表示，仍需就整體物流情形再做進一步的配合。

據《經濟日報》表示，商品缺貨50%的原因在於零售店預測錯誤及下單錯誤；25%在於店內補貨方式不良；25%則是送貨不確實、資訊錯誤、上游廠商生產不順等因素，可了解顧客的心是善變的，一次、兩次需求無法被滿足，便會毫不留情地轉身離去。因此，博客來書店因應顧客心態，對於物流可能偶爾會有的效率問題，也提出解決方案，凡只要未能於24小時後順利取貨者，皆主動補償100元e-coupon，於出貨後3週後，以電子郵件寄送至會員信箱，此貼心服務除了留住舊客群，也相對吸引了不少新客群前來。

ttnet產業趨勢講座線上報名，請詳填表格，我們將會儘速與您聯絡。

中文辭海-01

箱,袋類 ======================
EVA拉桿箱
MP3袋
PDA皮套
PP手提包
PVC化粧袋
PVC手提袋
PVC袋
女士手袋
女包
女用手提包
女用包
小錢包
工具
不織布手提袋
不織布袋
不織布袋子
不織布提袋
不織布環保袋
不織布環保購物袋
不織布購物袋
公文包
公文袋
公文箱
公事包
化妝包
化妝品收納盒
化妝品袋
化妝盒
化妝袋
化妝箱
太陽能背包
手把
手拿包
手袋
手提包
手提袋
手提箱
手提購物袋
手提鍊袋
手機防水袋
文件箱
日型環
水壺袋
牛仔包
仕女包
仕女袋
包包
包扣
包裝袋
半圓手提箱
尼龍
尼龍手提袋
尼龍布
尼龍拉鏈
尼龍袋
布製手提袋
皮包
皮件
皮件五金
皮夾
皮套
皮帶配件
皮帶頭
皮製品
休閒包
休閒背包
休閒背袋
休閒側背包
休閒斜背包
休閒袋
冰袋
吊牌
吊飾
各式袋類
名片包
名片夾
合成皮手提包
合金釦
合金鉤扣
多功能公事包
多功能背包
存貨
帆布袋
帆布環保袋
帆布購物袋
扣具
扣環
收納袋
行李吊牌
行李帶
行李牌
行李箱
行李箱吊牌
行李箱帶
衣鞋袋
把手
束口袋
男用公事包
男用皮夾
兒童背包
拉桿

「貿易實務中物流操作面面觀」講座

ttnet.net文筆天天網、萬達物流-「貿易實務中物流操作面面觀」講座


台北、台中、台南舉行，整合優勢，暢流全球

當前全球不景氣、金融大海嘯，中小企業所受衝擊尤大，更深切體認：多邊發展國際貿易、擴展新市場，分散單一市場的風險，已經是必然趨勢。市道趨緩，需要非常策略，以快、準、廣、多、省的原則，來整合全球供應鏈，進行全方位推廣，並掌握國際運輸效率，才能有效突破瓶頸。

為了協助中小企業在微利、險峻的大環境中拓出大道，全球貿易推廣平台─全世握資訊公司「ttnet.net文筆天天網」，與國際物流權威──萬達國際物流股份有限公司聯手，在北、中、南舉辦「貿易實務中物流操作面面觀」講座。介紹全球供應鏈整合要領，國際物流實務，貿易中貨物代理所扮演腳色，座談討論與案例分享，在輕鬆有趣的解說中，傳遞物流知識與實務經驗，讓中小企業充份理解運用，以提升國際競爭力。

萬達國際物流的講師─潘偉閎經理表示，在微利時代，不論是上游的供應商，還是面對消費者的下游品牌商，任何一個串聯環節上有了狀況，都會產生連鎖效應，影響後續的進出口貨物及資金的調度變化。在貿易實務作業中，標準生產流程是容易掌握的項目，但對於融合傳統及科技因子的國際物流，看似簡單卻夾雜著許多不可預知的因素，「棉棉角角」很多，成為商務人士很頭痛的課題。因此講座中，帶領大家從基本面開始，逐步瞭解國際物流和操作的注意事項，在迥異的貿易條件及國際物流環境中，迅速掌握物流管理的核心與訣竅，迎向商機。

全世握資訊謝家正副總說明，該公司也朝著結合資訊流、與物流服務公司策略聯盟，提升廠商客戶企業競爭力、國際能見度而努力。整合ttnet.net文筆天天網、全年百萬份採購指南與光碟、線上電子書、全年百檔國際展，向600多萬觀展買家曝光強勢推廣，突破景氣，創造商機。

本項講座免費參加，場次、地點及聯繫方式如下，歡迎預約：

台 南 場

時　　間：97年11月26日（三）13:30~16:20

地　　點：台南生活美學館(原台南社教館)-2樓會議室

(台南市中西區中華西路二段34號)

停車資訊：台南生活美學館B1停車場(免費)

洽詢電話：(06)209-1168 陳先生

台 中 場

時　　間：97年11月27日（四）13:30~16:20

地　　點：台中市世貿中心-301會議室

(台中市西屯區天保街60號)

停車資訊：世貿中心停車場(免費)

洽詢電話：(04)2297-5266#17 蕭小姐

台 北 場

時　　間：97年11月28日 （五）13:30~16:20

地　　點：集思會議中心(台大館)-柏拉圖廳

(台北市大安區羅斯福路四段85號地下一樓)

停車資訊：台大公館停車場(付費)

洽詢電話：(02)8369-3869#872 莊小姐

ttnet產業趨勢講座線上報名，請詳填表格，我們將會儘速與您聯絡。

物流成本：讓你贏得最後一桶金

你在超市裡花6塊錢買一瓶2.25升的可口可樂時，你有沒有想過，這6塊錢裡，包含多少人工成本、多少原料成本、多少利潤，又有多少是物流的成本呢?你也許聽到答案後會感到吃驚：製造的成本，也就是把人工和原材料的費用加在一起，也不過4塊左右，利潤不過幾毛錢，而相比之下，物流的成本超過了1塊錢。

一瓶可樂，它在倉儲、運輸上消耗的費用能夠佔到銷售價格的20%至30%。事實上，物流成本已經成為企業生產成本中不可忽視的一筆消耗。在市場競爭日益激烈的今天，原料和勞動力價格利潤空間日益狹小，勞動生產率的潛力空間也有限，加工製造領域的利潤趨薄，靠降低原料消耗、勞動力成本或大力提高製造環節的勞動生產率來獲取更大的利潤已較為困難。因而，商品生產和流通中的物流環節成為繼勞動力、自然資源之後的「第三利潤泉源」，而保證這一利潤泉源實現的關鍵是降低物流成本。

成本耗在運輸根據物流管理的基本功能活動來分類，美國將物流成本分為庫存費用、運輸成本和物流管理費用。其中，庫存費用是指花費在保存貨物上的費用，除包括倉儲、殘損、人力費用及保險和稅收外，還包括庫存占壓資金的利息。把庫存占壓資金的利息加入物流成本，這是現代物流與傳統物流費用計算的最大區別，它把降低物流成本與加速資金周轉統一起來；運輸成本包括公路運輸、其他運輸費用和貨主費用。公路運輸包括城市內運輸與區域間卡車運輸，其他運輸方式包括鐵路運輸、國際國內運輸、油氣管道運輸等，貨主費用包括運輸部門運作及裝卸費用；而另外一部分物流管理費用在美國是按照歷史情況由專家確定一個固定比例，乘以庫存費用和運輸費用的總和得出來的。

物流成本的計算還是比較複雜的，具有一定的隱含性。在傳統上，物流成本的計算總是被分解得支離破碎、難辨虛實。由於物流成本沒有被列入企業的財務會計制度，製造企業習慣將物流費用計入產品成本；流通企業則將物流費用包括在商品流通費用中。因此，無論是製造企業還是流通企業，不僅難以按照物流成本的內涵完整地計算出物流成本，而且連已經被生產領域或流通領域分割開來的物流成本，也不能單獨真實地計算並反映出來。任何人都無法看到物流成本真實的全貌，瞭解其可觀的支出。但是，物流的成本在運輸環節上的耗散還是相對集中的（大約占到了物流總成本的42%），而一些現代的管理方法和先進科學技術的應用，也為運輸環節的成本降低提供了可能性。

運輸還需運籌無論是生產企業、商業企業還是物流企業，一個共同的特點就是車輛空駛率非常高，資料研究表明，57.9%的生產企業以及51.7%的物流企業車輛空駛率在30%至50%之間。

前一段時間貨物承運商還為公路治理超限超載而叫苦連天，高呼成本高運費低、生意沒法做的時候，有沒有注意到汽車空駛率的居高不下呢?

根據國際貨幣基金組織估算的資料，我國現代物流市場的物流成本在1990年為5000億美元，占當年GDP的14.5%；1997年為7180億美元，占當年GDP的比重為16.9%，而同期國際平均水平為12%，我國高出4.9個百分點，約2082.5億美元。

目前我國海關資訊化管理系統先進性超過美國，高速公路里程全球第二…為什麼我國的物流成本還會居高不下?其中物流網路缺乏規劃，沒有一個合理的運輸體系設計，是物流成本居高不下的主要原因。很多的運輸車輛往往是去時滿載、回時空空，導致空駛率過高，空載的費用消耗被分攤到總成本中，這樣總成本必然提高了不少。

物流網路的建設方案遠遠不像在沙盤上面插紅旗那麼簡單，物流學科的形成從一開始就和運籌學有著千絲萬縷的聯繫。換句話說，以運籌學為依據的、科學的物流網路和運輸方式才是物流學所追求的目標，否則只能稱其為運輸，而不是物流學。

隨著運籌學的不斷發展，一系列先進的數學和系統分析方法被用在了運輸方案的設計和配送中心的選址?策上，使得高效低成本的物流規劃成為可能。

2008.10.06 中國交通報

ttnet產業趨勢講座線上報名，請詳填表格，我們將會儘速與您聯絡。

中英辭海

箱,袋類 ======================
EVA拉桿箱
MP3袋
PDA皮套
PP手提包
PVC化粧袋
PVC手提袋
PVC袋
女士手袋
女包
女用手提包
女用包
小錢包
工具
不織布手提袋
不織布袋
不織布袋子
不織布提袋
不織布環保袋
不織布環保購物袋
不織布購物袋
公文包
公文袋
公文箱
公事包
化妝包
化妝品收納盒
化妝品袋
化妝盒
化妝袋
化妝箱
太陽能背包
手把
手拿包
手袋
手提包
手提袋
手提箱
手提購物袋
手提鍊袋
手機防水袋
文件箱
日型環
水壺袋
牛仔包
仕女包
仕女袋
包包
包扣
包裝袋
Foodstuffs, Agricultural, Fishery & Livestock Products ======================
Apple
Black Pomfret
Black Tea
Broccoli
Buckwheat
Candy
Canned Broad Beans
Canned Green Beans
Canned Mushroom
Canned Pineapple
Canned Sweet Corn
Canned Vegetables
Cherry
Chestnut
Chili Sauce
Chips
Cocoa Powder
Corn Starch
Dates
Edible Gelatin
Fresh Apple
Fresh Chestnut
Fresh Garlic
Fresh Ginger
Frozen Cauliflower
Frozen Garlic
Frozen Green Bean
Frozen Green Peas
Frozen Mixed Vegetable
Fruit Juice
Fruits
Fuji Apple
Garlic
Ginger
Green Tea
Gummy Candy
Hard Candy
Honey
Instant Noodles
Jasmine Tea
Kidney Beans
Monosodium Glutamate
Normal White Garlic
Olive Oil
Onion
Oolong Tea
Peanut
Peanut Butter